Développement Personnel
L'analyse participative des processus de travail
Si vous êtes satisfait de types de services de votre organisation offre, mais vous estimez qu'il devrait être possible d'améliorer l'efficacité et la qualité, il peut être utile pour analyser votre processus de travail.
Communication et prise de décision
MDF peut vous aider en facilitant un atelier dans lequel le personnel de passer en revue les principaux processus opérationnels et de contrôle des processus de gestion des goulets d'étranglement pour voir où et comment ils peuvent être enlevés. L'analyse se concentre sur les flux internes et les procédures relatives à la communication et la prise de décisions qui orientent le fonctionnement quotidien et à long terme de l'organisation.
Gestion des conflits et de négociation
De temps en temps, vous ferez l'expérience d'une situation au travail que vous trouvez difficile de faire face. Vous pouvez vous sentir dépassé et impuissant. Cependant, la compréhension de la nature des conflits et de votre style de gestion des conflits vous aider à analyser les situations de conflit. En outre, vous pourrez augmenter votre flexibilité dans le traitement de ces situations difficiles.
Team building et gestion d'équipe
Le travail d'équipe est la clé du succès dans de nombreux projets de programmes et de l'organisation. Toutefois, le travail en équipe est parfois considérée comme un fardeau: trop de peine à parler avec aucun résultat tangible.
La construction de nouvelles équipes
Afin de faire une équipe de s'acquitter avec succès, un aperçu sur les aspects positifs et négatifs de l'équipe sont importants. MDF utilise un modèle d'équipe qui permet de détecter les points forts et faibles d'une équipe. A côté de ce modèle, MDF a développé des outils pour améliorer la performance de l'équipe. Ces outils sont de soutien pour le démarrage des équipes, mais ont également prouvé leur valeur en plus les équipes existantes.
Renforcement des équipes existantes
Nous pouvons aider les équipes existantes qui se sentent coincé ou ne fonctionnent pas aussi bien que possible pour trouver le point sensible, et proposer des solutions pour obtenir l'équipe à flot. MDF animateurs peuvent guider l'équipe dans ce processus. Les équipes très souvent coopérer beaucoup mieux après une telle intervention, après avoir partagé des moments douloureux et trouvé le moyen de renforcer à l'équipe pour affronter avec succès les obstacles à venir.
Des besoins de formation et le développement de programmes de formation
Dans le passé, de nombreux programmes de formation ont été conçus en fonction de ce formateurs estimé que c'était nécessaire pour les stagiaires d'apprendre, plutôt que sur les besoins réels des participants au cours. Souvent, l'effet du programme de formation a été limitée en termes d'application pratique et le changement dans la situation de travail des participants.
Si les cours de formation sont basés sur une formation approfondie des besoins d'analyse, ils ont plus de chances de réussir à améliorer la performance des participants.
Les étapes de l'analyse des besoins de formation suivants: analyse de l'organisation, l'analyse des tâches (identification de l'écart entre le présent et les performances souhaitées) et de déterminer les besoins en formation (pour déterminer les lacunes dans les connaissances, les compétences et l'attitude).
MDF peut vous aider à analyser les besoins de formation, avec le recours à des entretiens, observations, rapports, questionnaires et d'ateliers. MDF peut vous aider à trouver un équilibre entre ce que le manager observe que les besoins en formation, ce que les participants veulent apprendre et ce contenu doit être inclus sage.
Il peut y avoir d'autres (l'organisation) les motifs de non-exécution que le manque de connaissances, de compétences ou d'attitudes. MDF peut vous conseiller sur les questions qui pourraient être traitées grâce à la formation et quelles questions pourraient être mieux traités par d'autres moyens, par exemple, d'encadrement ou de re-conception des procédures.
MDF fonde son assistance dans l'élaboration de programmes de formation sur les principes de l'apprentissage des adultes, à la suite du cycle de l'apprentissage des adultes. Les objectifs d'apprentissage sont formulés sur la base des besoins de formation. Ces programmes de formation sont axés sur les résultats.
MDF peut également soutenir l'évaluation d'un programme de formation et dans l'organisation des activités de suivi pour améliorer l'apprentissage en milieu de travail.
