Cours de Gestion de Projet de Cooperation au Développement


Aux premiers jours de la coopération au développement, la plupart des projets étaient des entités en soi et les responsables de projet et de programme pouvaient essentiellement se consacrer aux aspects internes. Aujourd'hui, la position des projets a totalement changé. Les projets font beaucoup plus partie intégrante de leur environnement et, par conséquent, les problèmes du chef de projet sont devenus plus diffus et plus complexes.

Pour mener à bien sa tâche, le manager a besoin d'une perspective beaucoup plus large. Afin de parer aux nombreux problèmes, tous de nature différente (planification, contrôle physique et financier, communication avec les personnes et les organisations, gestion du personnel et bien d'autres encore), la formation en gestion pratique procure une base solide de gestion et les capacités personnelles requises pour y faire face.

L'objectif
Ce cours a pour objectif d'élargir et d'améliorer les capacités et les connaissances managériales des administrateurs et chefs de projet afin qu'ils soient capables d'exécuter leurs tâches et leurs responsabilités avec plus d'efficacité. Pendant quatre semaines (trois semaines au Togo) que durera le cours, quatre modules seront traités.

Participants
Les directeurs et coordinateurs de projets ou programmes gouvernementaux et non gouvernementaux dans les pays en développement; les personnes qui prévoient d'exercer ces fonctions dans un proche avenir. Une expérience d'au moins trois ans après les études est requise.

Résumé du cours

 

Planification &
Gestion Financiere
  • Analyse des problèmes, des objectifs et des stratégies
  • Planification de projet par objectif
  • Cadre logique
  • Facteurs de durabilité
  • Allocation des ressources et Budgétisation
Gestion des Ressources Humaines
  • Gestion des conflits
  • Négociation
  • Présidence de réunions
  • Donner un feed-back au personnel
  • Techniques de présentation
  • Style de leadership
Analyse Institutionnelle &
Renforcement Organisationel
  • Modèle Intégré d'Organisation
  • Environnement du projet
  • Opportunités et menaces
  • Analyse des parties prenantes
  • Le processus primaire d'une organisation
  • Structure du projet
  • Forces et faiblesses de l'organisation
Suivi & Evaluation
  • Indicateurs de performances
  • Suivi financier et opérationnel
  • Flux d'information
  • Formats des documents du projet
  • Méthodes d'évaluation
  • Termes de référence

 


« Retour à la vue d'ensemble



OUR WORLD IS ABOUT PEOPLE
Contact Recherche Imprimer page Plan du site Login

Code de formation PMCf-NL
Durée 4 semaines

MDF Head Office
Ede:
20-08-2012 / 14-09-2012
Price: € 5440
Register here

 
MDF Head Office
PO Box 430
6710 BK Ede
Netherlands

T
+31 (0)318 - 650060
F
+31 (0)318 - 614503
E
mdf@mdf.nl


S'inscrire pour recevoir les annonces de MDF
MDF Head Office
PO Box 430
6710 BK Ede
Netherlands

T +31 (0)318 - 650060
F +31 (0)318 - 614503
E mdf@mdf.nl