Gestion Financière pour ONG: principes, techniques et outils


Développer des plans et des stratégies de qualité pour vos projets et pour votre organisation

Rendre compte, gérer de manière transparente, assurer la viabilité et veiller au rapport coût-efficacité. Ce sont là des défis majeurs pour le développement des organisations. Etant donné que la bonne gestion financière devient de plus en plus une priorité, les cadres, financiers ou non, les chargés de projet et les conseillers cherchent davantage à comprendre les outils et les techniques de base de la gestion financière.

Si vous êtes manager ou conseiller, vous pouvez vous poser des questions comme celles-ci:  «A quelle fréquence fais-je une analyse de la situation financière de l'organisation?» «A quel degré d'efficience utilisons-nous nos ressources?» «Comment choisissons-nous nos options financières?»
En tant que chargé de l'appréciation des propositions de projet, il est impérieux que vous soyez capable d'évaluer le budget du projet ainsi que l'état des finances des organisations de mise en œuvre.

OBJECTIFS DE LA FORMATION
Cette formation de 7 jours vise à vous donner les connaissances et les techniques de base de la gestion financière afin de vous permettre d'analyser la situation et les performances financières d'un projet, d'un programme ou d'une organisation. Ceci vous aidera à mettre en place des plans financiers, des stratégies et des procédures fondées pour votre projet, votre programme ou votre organisation.

A l'issue de la formation, vous serez capable de :

  • accroître la transparence et la viabilité de l'organisation
  • élaborer et planifier le budget
  • analyser la situation financière d'un programme ou d'une organisation de développement
  • éviter les risques financiers majeurs grâce à la mise en place de procédures de contrôle financier.

CONTENU DE LA FORMATION

Gestion financière
Les tâches et les responsabilités financières d'un manager seront examinées en rapport avec l'amélioration de la communication interne renforçant ainsi la transparence et assurant également la viabilité financière.

Analyse financière
Vous apprendrez à analyser la situation financière d'un programme ou d'une organisation de développement en utilisant les rapports tels que le Bilan et le Compte d'exploitation. Différents indicateurs d'évaluation de la performance d'une organisation seront également développés; de même que la comparaison entre les recettes et les dépenses réalisées par rapport au budget.

Planification financière
Vous étudierez les principes d'allocation des ressources et de budgétisation de même que la présentation aux bailleurs d'un budget transparent.

Audit interne et contrôle financier
Vous apprendrez à identifier les pertes financières potentielles ainsi que les politiques ou les procédures susceptibles de contrôler leur impact et réduire ainsi les risques financiers sur le projet et sur l'organisation. Vous utiliserez les outils adéquats.

Les participants de l'espace Ohada apprendront l'application du Syscohada (système comptable Ohada) dans leurs organisations.

METHODE DE FORMATION
Pendant la formation, vous appliquerez les instruments et les concepts financiers enseignés à travers des études de cas. 
En plus des exemples présentés par les formateurs, il vous sera demandé d'apporter des informations financières de votre propre projet ou organisation.

PARTICIPANTS
Les cadres et les conseillers impliqués dans la planification et la gestion des finances des organisations de développement ainsi que les personnes chargées de l'appréciation financière des organisations et des projets de développement. 

LES GRANDES LIGNES DE LA FORMATION

Jour 1:

Introduction à la Gestion Financière
Gouvernance des organisations
Rôle du Manager financier

Jour 2:

Planification financière à court terme
Etapes de la budgétisation

Préparer un budget sur base des activités

Appréciation de budget

Jour 3:

Introduction aux systèmes comptables

La comptabilité générale, principes, outils et techniques

Introduction aux états financiers

Jour 4:

Introduction à la comptabilté des coûts

Relation entre les dépenses et les résultats

Compte d'exploitation analytique

Jour 5:

Introduction à la comptabilité budgétaire
Suivi et contrôle budgétaire

Le tableau de contrôle budgétaire

Le rapportage financier

Analyser les états financiers

Jour 6:

Contrôle interne

Audit externe

Jour 7:

Récapitulation générale

Plan de développement personnel
Evaluation et clôture de la formation

 
Télécharger le profil de la formation en
Gestion Financière: principes, techniques et outils en PDF (263 KB)

 


« Retour à la vue d'ensemble



OUR WORLD IS ABOUT PEOPLE
Contact Recherche Imprimer page Plan du site Login



Code de formation GF-AC
Durée 5 jours
 
MDF Head Office
PO Box 430
6710 BK Ede
Netherlands

T
+31 (0)318 - 650060
F
+31 (0)318 - 614503
E
mdf@mdf.nl


S'inscrire pour recevoir les annonces de MDF
MDF Head Office
PO Box 430
6710 BK Ede
Netherlands

T +31 (0)318 - 650060
F +31 (0)318 - 614503
E mdf@mdf.nl