Gestion Financière pour ONG: principes, techniques et outils
Développer des plans et des stratégies de qualité pour vos projets et pour votre organisation
Rendre compte, gérer de manière transparente, assurer la viabilité et veiller au rapport coût-efficacité. Ce sont là des défis majeurs pour le développement des organisations. Etant donné que la bonne gestion financière devient de plus en plus une priorité, les cadres, financiers ou non, les chargés de projet et les conseillers cherchent davantage à comprendre les outils et les techniques de base de la gestion financière.
Si vous êtes manager ou conseiller, vous pouvez vous poser des questions comme celles-ci: «A quelle fréquence fais-je une analyse de la situation financière de l'organisation?» «A quel degré d'efficience utilisons-nous nos ressources?» «Comment choisissons-nous nos options financières?»
En tant que chargé de l'appréciation des propositions de projet, il est impérieux que vous soyez capable d'évaluer le budget du projet ainsi que l'état des finances des organisations de mise en œuvre.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Cette formation de 7 jours vise à vous donner les connaissances et les techniques de base de la gestion financière afin de vous permettre d'analyser la situation et les performances financières d'un projet, d'un programme ou d'une organisation. Ceci vous aidera à mettre en place des plans financiers, des stratégies et des procédures fondées pour votre projet, votre programme ou votre organisation.
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
- accroître la transparence et la viabilité de l'organisation
- élaborer et planifier le budget
- analyser la situation financière d'un programme ou d'une organisation de développement
- éviter les risques financiers majeurs grâce à la mise en place de procédures de contrôle financier.
CONTENU DE LA FORMATION
Gestion financière
Les tâches et les responsabilités financières d'un manager seront examinées en rapport avec l'amélioration de la communication interne renforçant ainsi la transparence et assurant également la viabilité financière.
Analyse financière
Vous apprendrez à analyser la situation financière d'un programme ou d'une organisation de développement en utilisant les rapports tels que le Bilan et le Compte d'exploitation. Différents indicateurs d'évaluation de la performance d'une organisation seront également développés; de même que la comparaison entre les recettes et les dépenses réalisées par rapport au budget.
Planification financière
Vous étudierez les principes d'allocation des ressources et de budgétisation de même que la présentation aux bailleurs d'un budget transparent.
Audit interne et contrôle financier
Vous apprendrez à identifier les pertes financières potentielles ainsi que les politiques ou les procédures susceptibles de contrôler leur impact et réduire ainsi les risques financiers sur le projet et sur l'organisation. Vous utiliserez les outils adéquats.
Les participants de l'espace Ohada apprendront l'application du Syscohada (système comptable Ohada) dans leurs organisations.
METHODE DE FORMATION
Pendant la formation, vous appliquerez les instruments et les concepts financiers enseignés à travers des études de cas.
En plus des exemples présentés par les formateurs, il vous sera demandé d'apporter des informations financières de votre propre projet ou organisation.
PARTICIPANTS
Les cadres et les conseillers impliqués dans la planification et la gestion des finances des organisations de développement ainsi que les personnes chargées de l'appréciation financière des organisations et des projets de développement.
LES GRANDES LIGNES DE LA FORMATION
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Jour 1: Introduction à la Gestion Financière |
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Jour 2: Planification financière à court terme Préparer un budget sur base des activités Appréciation de budget |
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Jour 3: Introduction aux systèmes comptables La comptabilité générale, principes, outils et techniques Introduction aux états financiers |
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Jour 4: Introduction à la comptabilté des coûts Relation entre les dépenses et les résultats Compte d'exploitation analytique |
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Jour 5: Introduction à la comptabilité budgétaire Le tableau de contrôle budgétaire Le rapportage financier Analyser les états financiers |
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Jour 6: Contrôle interne Audit externe |
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Jour 7: Récapitulation générale Plan de développement personnel |
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