Programmation dans un Contexte Sensible au Conflit
Interventions humanitaires, de développement ou de reconstruction dans des zones de conflit: un introduction de cinq jours pour les gestionnaires de programmes opérant dans une zone de conflit
Ces dernières années, on a pu constater que l’assistance humanitaire entretient parfois les conflits au lieu de les apaiser et que l’aide au développement peut exacerber les tensions. La capacité à élaborer et à mettre en œuvre des programmes qui contribuent au progrès durable dans des zones de conflit exige une compréhension de l’environnement dans lequel l’intervention est effectuée.
La formation de cinq jours se concentre sur les principes de la sensibilité au conflit. Elle aidera les professionnels du secteur humanitaire et de développement à
• Comprendre le contexte dans lequel ils opèrent
• Comprendre l’interaction entre leur intervention et le contexte
• Prendre en compte la compréhension que l’on a de cette interaction, afin d’éviter des impacts négatifs et de maximaliser les impacts positifs.
PARTICIPANTS
Personnel du gouvernement, des ONG et des Nations Unies ayant des responsabilités dans la planification et gestion de programme dans des zones de conflit au centre, à l’est et au nord-est de l’Afrique.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
La formation est tant théorique que pratique. A la fin de la semaine les participants auront acquis des connaissances et compétences en
• La sensibilité au conflit, et son importance pour leur travail
• La mise en pratique d’une analyse de conflit et l’intégration de cette composante dans le cycle de projet
• L’intégration de la sensibilité au conflit au niveau du projet et du programme en effectuant une planification, une mise en œuvre et une évaluation sensible au conflit.
• L’évaluation de la capacité institutionnelle de leur organisation à intégrer ce contexte de conflit
CONTENU DE LA FORMATION
La formation vous permettra de mieux intégrer la sensibilité au conflit et son impact sur les pratiques humanitaires et de développement. La formation fournira des outils pour une mise en œuvre d’un programme qui prend compte de ce contexte particulier dans toutes les étapes du cycle de projet. Par ailleurs, une attention sera prêtée à la capacité institutionnelle des organisations à intégrer cette sensibilité au conflit.
METHODE DE FORMATION
La formation est basée sur des expériences concrètes. La formation se donnera de manière participative et interactive. Il y aura aussi des exercices pratiques, des discussions, des conférences et des études de cas.
Les grandes lignes de la formation
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Jour 1 |
Introduction à la formation |
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Jour 2 |
Comprendre l'analyse de conflit et ses éléments clé |
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Jour 3 |
Planification dans un contexte de conflit: étapes clés |
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Jour 4 |
Mise en œuvre dans un contexte de conflit: étapes clés |
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Jour 5 |
Evaluation des résultats |
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