Les politiques, les lois et les règlements régissent notre monde et nos vies, qu'il s'agisse de grandes questions comme le changement climatique et les droits de l'homme, ou de cas concrets d'accès à la terre, à l'eau et aux soins de santé. De nos jours, le plaidoyer et l'influence des politiques (API) ainsi que les interventions de lobbying font souvent partie des stratégies de changement. Il est crucial d'être efficace et durable dans le pilotage de vos interventions politiques au sein de réseaux complexes, de contextes changeant rapidement, d'intérêts déclarés et cachés. MDF peut vous équiper, vous et vos partenaires, pour concevoir, gérer et tirer les leçons de vos efforts stratégiques de plaidoyer et d'influence politique. Nous apportons :
Les professionnels du plaidoyer et de l'influence politique peuvent être des directeurs, des conseillers politiques, des gestionnaires de projets/programmes, des lobbyistes, des experts en PMEL, des experts en communication travaillant dans des organisations de la société civile, des médias et des institutions académiques, des institutions gouvernementales ou des entreprises du secteur privé. Ils sont partout !
MDF Training & Consultancy vous aide, vous et vos partenaires, à renforcer vos capacités, à élaborer des stratégies, à concevoir et à mener des interventions API efficaces, et à tirer des enseignements de vos efforts d'influence politique.
Nos services :
Nous pouvons conseiller et faciliter le développement d'une stratégie API basée sur une analyse approfondie du contexte sociopolitique et juridique, sur des analyses des parties prenantes et des risques et sur le développement d'une théorie du changement et d'une stratégie de communication à l'épreuve des API. L'accent que nous mettons sur le changement de comportement des principales parties prenantes nous permet d'encadrer et de mesurer le changement là où il est le plus pertinent et le plus tangible.
Nous pouvons vous aider à développer des méthodes et des outils sur mesure pour les interventions AIOP tout au long du cycle politique. Les exemples incluent le développement d'une liste de contrôle politique thématique pour identifier les points d'entrée pour les interventions de l'API et la production de notes politiques pertinentes.
Pour le suivi, l'évaluation et l'apprentissage, nous mettons l'accent sur les méthodes qualitatives, telles que la cartographie des incidences, la récolte des incidences, l'analyse des contributions et le changement le plus significatif. Ces méthodes permettent aux principaux intervenants de définir et d'évaluer conjointement les résultats et les effets à différents niveaux.
Nous concevons également des systèmes de suivi pour l'API. Il peut s'agir d'un soutien à long terme pour la collecte de données et la création de sens, l'apprentissage par le biais de trajectoires d'apprentissage mixte, la révision de la stratégie ou l'évaluation du développement. Et parce que nous considérons que le processus est aussi important que le contenu, nos services s'étendent également à la gestion efficace des partenariats et des réseaux.
En plus de la formation d'entrée ouverte à l'API (en ligne, en face à face et mixte), nous pouvons fournir une formation personnalisée sur l'API efficace au sein de votre organisation. Cependant, pour une durabilité optimale, nous préférons les trajectoires d'apprentissage qui garantissent que la capacité est construite pour durer dans votre organisation ou alliance.
