Plaidoyer et influence sur les politiques
Les politiques, les lois et les règlements régissent notre monde et nos vies, qu'il s'agisse de grandes questions comme le changement climatique et les droits de l'homme, ou de cas concrets d'accès à la terre, à l'eau et aux soins de santé. De nos jours, le plaidoyer et l'influence des politiques (API) ainsi que les interventions de lobbying font souvent partie des stratégies de changement. Il est crucial d'être efficace et durable dans le pilotage de vos interventions politiques au sein de réseaux complexes, de contextes changeant rapidement, d'intérêts déclarés et cachés. MDF peut vous équiper, vous et vos partenaires, pour concevoir, gérer et tirer les leçons de vos efforts stratégiques de plaidoyer et d'influence politique. Nous apportons :
- Plus de 30 ans d'expérience pratique et d'histoires concrètes d'interventions politiques efficaces qui vous aideront à analyser votre contexte politique, à choisir des alliés stratégiques et à gérer vos partenariats et réseaux ;
- Notre expérience en matière de planification « API-proof » et d'élaboration de la théorie du changement, de conception de systèmes de suivi et d'évaluation « API-proof », ainsi que les enseignements tirés des interventions de PILA dans ce domaine, grâce à l'utilisation de méthodologies narratives et axées sur la contribution ;
- Une multitude d'outils interconnectés, conviviaux et orientés vers l'apprenant, des méthodologies d'évaluation et des formations de compétences, conçus sur mesure pour relever les défis inhérents à l'influence des politiques ;
- Conseils, missions de conseil et parcours d'apprentissage dans des contextes politiques marqués par des préjugés ou une polarisation, afin d'accompagner les choix stratégiques et tactiques.
Les avantages du MDF
Plaidoyer et politiques publiques : les professionnels de l'influence peuvent être des directeurs, des conseillers politiques, des chefs de projet ou de programme, des lobbyistes, des experts en PMEL, des experts en communication travaillant au sein d'organisations de la société civile, des médias, des établissements universitaires, des institutions gouvernementales ou des entreprises du secteur privé. On les trouve partout !
MDF Training & Consultancy vous aide, vous et vos partenaires, à renforcer vos capacités, à élaborer des stratégies, à concevoir et à mener des interventions API efficaces, et à tirer des enseignements de vos efforts d'influence politique.
Nos services :
1) Vous aider à façonner et à gérer efficacement vos interventions API
Nous pouvons conseiller et faciliter le développement d'une stratégie API basée sur une analyse approfondie du contexte sociopolitique et juridique, sur des analyses des parties prenantes et des risques et sur le développement d'une théorie du changement et d'une stratégie de communication à l'épreuve des API. L'accent que nous mettons sur le changement de comportement des principales parties prenantes nous permet d'encadrer et de mesurer le changement là où il est le plus pertinent et le plus tangible.
Nous pouvons vous aider à développer des méthodes et des outils sur mesure pour les interventions AIOP tout au long du cycle politique. Les exemples incluent le développement d'une liste de contrôle politique thématique pour identifier les points d'entrée pour les interventions de l'API et la production de notes politiques pertinentes.
Pour le suivi, l'évaluation et l'apprentissage, nous mettons l'accent sur les méthodes qualitatives, telles que la cartographie des incidences, la récolte des incidences, l'analyse des contributions et le changement le plus significatif. Ces méthodes permettent aux principaux intervenants de définir et d'évaluer conjointement les résultats et les effets à différents niveaux.
Nous concevons également des systèmes de suivi pour l'API. Il peut s'agir d'un soutien à long terme pour la collecte de données et la création de sens, l'apprentissage par le biais de trajectoires d'apprentissage mixte, la révision de la stratégie ou l'évaluation du développement. Et parce que nous considérons que le processus est aussi important que le contenu, nos services s'étendent également à la gestion efficace des partenariats et des réseaux.
2) Construire une capacité API durable dans votre organisation, alliance ou réseau. Nous proposons des étapes vers un parcours d'apprentissage participatif complet, en utilisant des méthodes et des outils actualisés :
- Évaluer la capacité de l'organisation en matière d'IPA afin d'identifier les lacunes et les besoins prioritaires en matière de capacité liés à vos objectifs en matière d'IPA.
- Concevoir des stratégies d'apprentissage et de développement à l'échelle de l'organisation ou de l'alliance pour combler ces lacunes et besoins prioritaires en matière de capacités API, en laissant une large place à l'apprentissage par la pratique.
- Concevoir et utiliser un système de suivi sur mesure pour apprendre en cours de route et ajuster le renforcement des capacités dans le cadre d'API en fonction de l'évolution du contexte.
- Évaluer le renforcement des capacités dans le cadre de l'API : comment montrer les effets intentionnels et non intentionnels et identifier les facteurs favorables et défavorables, etc.
3) Fournir un apprentissage individuel et sur le lieu de travail dans l'API
En plus de la formation d'entrée ouverte à l'API (en ligne, en face à face et mixte), nous pouvons fournir une formation personnalisée sur l'API efficace au sein de votre organisation. Cependant, pour une durabilité optimale, nous préférons les trajectoires d'apprentissage qui garantissent que la capacité est construite pour durer dans votre organisation ou alliance.
