Nous réfléchissons en permanence sur nous-mêmes et sur nos projets et missions. MDF aime que partage ses idées et ses nouvelles par le biais de blogs et d'articles.
Avec le concours technique de MDF, AJCPE est entrain d'exécuter un projet sur la Gestion environnementale du camps de déplacés internes de Don Bosco Ngangi (Goma, RDC)
Du 15 au 16 septembre 2023, au Ghana Innovation Hub, nous avons organisé une formation des formateurs de deux jours. Cette session a été menée de manière experte par les formateurs du MDF Afrique de l'Ouest, à savoir Michael Osei Nkrumah et Ekow Akyin Kwofie.
MDF assure la gestion globale du projet PPMEC
Avec l'aide de MDF Asie (bureau d'Indonésie), Yayasan Hasanah a rafraîchi et renforcé ses systèmes et processus de suivi et d'évaluation et a mis à jour son cadre de tableau de bord. La mission a été réalisée entre septembre 2022 et août 2023.
MDF a aidé D4D à animer un atelier de conception en co-création pour soutenir le lancement de start-ups innovantes avec des idées commerciales dans le contexte de la numérisation en Afrique.
L'année dernière, MDF a travaillé sur une mission passionnante pour Wetlands International. L'organisation souhaitait aligner ses processus et procédures de gestion de projet et soutenir les chefs de projet de différents pays dans leur travail.
Le MDF a soutenu la Fondation ASEAN, en partenariat avec la Fondation Maybank, dans le renforcement des capacités des participants à l'initiative Empowering Youths Across ASEAN (EYAA).
L'UNICEF a demandé à MDF au Bangladesh de former les maîtres formateurs et les formateurs principaux sur le module "Journey of Life".
La mission de Sam est de montrer aux gens que le changement est possible et que des outils et des techniques efficaces peuvent être appliqués pour faire la différence.
Le projet BOOST visait à construire un écosystème circulaire à Mombasa, au Kenya, en responsabilisant les jeunes et les femmes, en créant des emplois et en favorisant la durabilité avec le soutien de diverses parties prenantes et une subvention de contrepartie du Fonds néerlandais pour les entreprises RVO.
Nous sommes ravis de partager le succès remarquable de la récente visite du Ghana Innovation Hub par la très estimée délégation de la Banque mondiale, dirigée par la directrice générale Anna Bjerde.
Découvrez comment le programme Orange Knowledge (OKP) révolutionne l'éducation des réfugiés au Kenya grâce à un partenariat novateur.
Orange Corners (OC) vise à améliorer les perspectives d'emploi des jeunes âgés de 18 à 35 ans en Afrique subsaharienne et au Moyen-Orient. OC est une initiative publique-privée, active dans 14 pays, avec 17 hubs et ce n'est pas fini.
Découvrez comment MDF Bangladesh, en collaboration avec Caritas Bangladesh, jette les bases des entreprises sociales durables de CARITAS !
En partenariat avec MDF Training and Consultancy au Myanmar, le programme sera utilisé pour former les jeunes agriculteurs et les propriétaires de petites entreprises de tout le pays afin d'accroître leurs possibilités de générer des revenus.
MDF, en consortium avec VNG-International et Kadaster International, a mis en œuvre le projet d'administration foncière au Bénin avec le financement de l'ambassade des Pays-Bas.
La cérémonie marque la fin de la quatrième édition de la Dutch Export Academy. Le programme DEA a permis à des entrepreneurs ghanéens sélectionnés et désireux d'exporter vers le marché de l'UE par l'intermédiaire des Pays-Bas de bénéficier d'une formation et d'une visite d'exposition aux Pays-Bas.
Ce défi de l'innovation vise à promouvoir une économie circulaire des plastiques et à fournir un soutien technique et des ressources aux entreprises et aux organisations qui travaillent à une gestion efficace des déchets plastiques à Mombasa, au Kenya.
Les microagressions, les préjugés inconscients et les déséquilibres systémiques peuvent tous contribuer à une culture d'entreprise qui n'est pas accueillante ou qui ne soutient pas tous les membres de l'équipe.Mais un bon leadership peut faire la différence.
Chez MDF, nous sommes motivés par la volonté d'avoir un impact social. Par conséquent, nous sommes toujours curieux de savoir comment nous avons pu contribuer à un changement positif pour nos clients.
Wafa'a a dirigé de nombreux projets au Yémen et a constaté que l'intégration d'actions d'intégration de la dimension de genre dans les programmes et les projets était impérative pour apporter un changement réel et durable.
Orange corners Ghana célèbre la remise de diplômes à des entrepreneurs
Qu'avez-vous appris en ligne que vous voulez ramener dans la vraie salle de classe ? Je suis heureux que les formations en face à face reviennent également.
Pendant les périodes de forte activité, de nombreux professionnels ont du mal à se ménager un espace pour eux-mêmes. L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée n'est pas satisfaisant : c'est ce qu'ils ressentent eux-mêmes, ou ils entendent les autres s'en plaindre. La réponse à une demande d'information d'un collègue est souvent : "Occupé, occupé".
Opportunité d'investissement international - Une usine de traitement des eaux usées et une usine de compostage au Ghana.
L'apprentissage en ligne peut à la fois inclure et exclure des personnes des processus d'apprentissage. Par conséquent, nous attirons votre attention sur ce qu'est réellement l'inclusivité de l'apprentissage en ligne ?
Le changement, c'est bien ! Nous sommes ravis d'annoncer le lancement de notre nouveau site web remanié ! Il est désormais en ligne et se trouve à la même adresse.
Le paysage du financement en Afrique de l'Est évolue rapidement. En effet, il s'agit de la région qui a connu la croissance la plus rapide ces dernières années en Afrique, selon la Banque africaine de développement.
L'impact social concerne l'effet d'une activité sur une communauté et le bien-être des individus et des familles.
Par définition, l'espace civique est le dialogue ouvert dans la société entre les institutions gouvernementales, les politiciens, les entreprises...
En 2021, j'ai décidé de tenter quelque chose de nouveau en m'associant à MDF en Indonésie pour créer un nouveau département sur le développement d'entreprises inclusives, sociales et durables en Asie.
"Je ne savais pas qu'une théorie du changement (TdC) pouvait changer au fil du temps ! C'était quelque chose que l'on faisait et que l'on ne revoyait jamais. Maintenant, j'ai appris qu'elle peut être revue et adaptée régulièrement, bien sûr en fonction du contexte dans lequel vous travaillez."
Ces conversations sont parmi les plus rafraîchissantes que nous rencontrons dans le cadre de notre travail à MDF. Notre formatrice/consultante, Nadine Bergmann, partage avec nous son histoire après avoir parlé à des jeunes femmes de notre projet BOOST.
Il y a quelques semaines, j'ai rencontré Chantal. Elle travaille pour un forum de jeunes en Palestine. Je l'ai rencontrée dans le cadre de notre programme personnalisé de renforcement des capacités des organisations communautaires.
Ici, à MDF, nous venons de terminer une mission d'évaluation dans laquelle nous avons soutenu la Dutch Relief Alliance (DRA), un consortium de 14 ONG néerlandaises travaillant dans le secteur humanitaire...
Les protocoles COVID-19 ont perturbé l'environnement de travail mis en place.
Si vous êtes un professionnel du développement et que vous travaillez sur un projet comportant une composante de genre, vous pouvez vous retrouver à hocher la tête au titre de cet article.
L'équipe du MDF a produit une vidéo qui présente une manière claire de comprendre comment les méthodologies quantitatives fonctionnent pour l'évaluation d'impact.
La rédaction d'une proposition réussie est un art. Il n'existe pas de modèle de proposition réussie, et toutes les bonnes propositions ne débouchent pas sur un appel d'offres. Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles un bailleur de fonds peut sélectionner votre proposition.
Aujourd'hui, la réalité est que, parallèlement à votre formation, vous voyez des notifications s'afficher, et pendant que vous écoutez le formateur présenter quelque chose, vous pouvez aussi passer une commande en ligne.
Le projet de renforcement de l'EFTP en Éthiopie contribue à la mise en place de garderies pour faciliter l'orientation professionnelle des enseignants.
La théorie du changement est devenue l'approche la plus courante pour planifier les interventions de développement dans des environnements complexes. Elle permet de déterminer comment les acteurs changeront à la suite de la mise en œuvre des TdC.
De grands progrès sont réalisés dans la qualité de la conception des programmes, reflétant une meilleure compréhension de la complexité du changement social.
La conception, la réalisation et la gestion d'évaluations de qualité exigent que toutes les parties impliquées dans l'évaluation s'accordent sur des normes éthiques.
Un leader devient plus efficace s'il est capable d'appliquer différents styles de leadership dans différentes situations. Daniel Goleman distingue six styles de leadership différents.
Rester éveillé lors de sessions en ligne peut être un défi. Fixer un écran, écouter toutes les introductions et une lente présentation PowerPoint.
Lorsque nous parlons de management, nous pensons souvent à la personne qui dirige une équipe. Quelqu'un qui doit déléguer vers le bas.
En tant que facilitateurs chez MDF Asia, on nous demande souvent d'organiser des sessions de team building. J'en ai personnellement organisé plusieurs, dans de nombreux pays différents. De la Chine à l'Afrique du Sud. En y repensant, je me demande s'il y a un secret pour transformer un groupe de collègues ou d'employés en une véritable équipe.
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