MDF proudly announces the successful conclusion of a transformative capacity-building partnership with the Adaro Bangun Negeri Foundation (YABN), a key Corporate Foundation of PT Adaro Energy Indonesia Tbk. This collaboration, spanning December 2023 to January 2024, aimed to elevate the capabilities of 30 enthusiastic YABN staff in developing impactful CSR project designs. The outcome was nothing short of remarkable, with eight meticulously crafted projects aligning with YABN's mission and values.
Parcours d'apprentissage holistique
Le programme était axé sur l'application des principes de la gestion axée sur les résultats et de l'approche du cadre logique, avec l'aide d'Imam Mulyadi, consultant du MDF. Il comprenait une combinaison de sessions en face à face, de mentorat en ligne et de mentorat en face à face, permettant au jeune personnel de YABN d'acquérir une compréhension globale de la gestion des projets de RSE.
La formation en face à face, qui s'est déroulée à l'hôtel Aston et dans les bureaux de YABN, a permis de présenter YABN, la gestion axée sur les résultats, la gestion du cycle de projet et la planification de projet axée sur les objectifs. La formation a intégré de manière transparente la théorie à des exercices pratiques, notamment l'analyse des parties prenantes, l'analyse des problèmes, l'analyse des objectifs et la sélection des stratégies. Ces activités ont non seulement renforcé les compétences analytiques, mais ont également favorisé l'apprentissage collaboratif entre les participants.
Créer des designs percutants : Naissance de 8 projets
Les participants, répartis en huit groupes, ont été chargés de sélectionner des sujets de projet pour l'élaboration du cadre logique. L'analyse des parties prenantes, l'analyse des problèmes et la sélection des stratégies ont été complétées par une dynamique de groupe encourageant l'échange d'informations et l'apprentissage par les pairs. Les sessions d'affinage et d'examen qui ont suivi ont permis une compréhension approfondie du cadre logique, de la gestion des risques, de l'identification des hypothèses et de la formulation des indicateurs.
Les projets présentés à la fin de la formation étaient variés et avaient un impact, allant de l'assistance nutritionnelle à l'éducation de la petite enfance, en passant par des solutions pour le mariage des enfants et le développement durable des entreprises villageoises. Chaque projet témoignait d'un engagement envers la mission de YABN et reflétait les compétences acquises au cours de la formation.
Mentorat en ligne : Nourrir l'innovation
Le mois de décembre a marqué le début des sessions de mentorat en ligne, chaque groupe recevant jusqu'à trois sessions. L'analyse des problèmes s'est révélée être un point central, mettant en évidence les diverses capacités des groupes. Alors que certains ont excellé dans l'élaboration d'une logique d'intervention claire, d'autres ont consacré du temps à la formulation d'objectifs de projet précis. L'exclusion de la budgétisation des sessions de mentorat était conforme au cadre contractuel.
Mentorat et évaluation en face à face : Grande finale
Le segment de mentorat en face-à-face de janvier comprenait une réflexion, des présentations de projets et un retour d'information complet. Bien que certains projets aient été solides, en particulier ceux axés sur l'autonomisation des responsables verts, tous ont appliqué avec succès les concepts clés de la formation, bien qu'avec des niveaux de qualité variables.
Les observations des formateurs ont souligné la participation active à toutes les phases de la formation, créant ainsi un environnement d'apprentissage collaboratif et inclusif. L'évaluation en ligne a fourni une vue d'ensemble des sentiments des participants, puisque 29 d'entre eux sur 30 l'ont remplie. La satisfaction globale a atteint une moyenne impressionnante de 4,27 sur 5, les participants louant la pertinence, l'interactivité et l'applicabilité de la formation.
Principaux enseignements et impacts futurs
Le succès de ce programme de renforcement des capacités témoigne du dévouement et des capacités de l'équipe de YABN. L'engagement de YABN en faveur de pratiques efficaces de RSE, illustré par l'implication de jeunes employés dans des initiatives de renforcement des capacités, témoigne d'une approche tournée vers l'avenir en vue d'un changement positif durable. Les huit projets à fort impact ne reflètent pas seulement les compétences acquises, mais démontrent également le potentiel d'impacts positifs durables dans les communautés desservies.
L'engagement d'Adaro Energy à renforcer sa fondation par le biais de telles initiatives illustre une approche visionnaire de la RSE. MDF Training and Consultancy est fière d'avoir joué un rôle dans ce voyage transformateur, et le partenariat entre MDF, YABN et Adaro Energy crée un précédent pour de futures collaborations.
En conclusion, le programme de renforcement des capacités a permis au personnel de YABN de relever les défis de la gestion de projets de RSE avec confiance et compétence. Le parcours, marqué par la collaboration, le dévouement et l'innovation, est une source d'inspiration pour les organisations qui cherchent à investir dans le développement de leurs équipes pour des initiatives de RSE durables et efficaces.
