Wafa'a Mothana est devenue un leader de l'intégration de la dimension de genre dans son pays. Non seulement grâce à son travail de conception de plans d'action en faveur de l'égalité des sexes pour des projets au Yémen, mais aussi grâce à son rêve de créer des plans d'action collectifs et puissants en faveur de l'égalité des sexes dans le monde entier. Lisez la suite pour découvrir son histoire.
En parlant avec Wafa'a, il est impossible de ne pas remarquer sa passion lorsqu'elle décrit son travail et la façon dont l'intégration de la dimension de genre a changé ses perspectives et la vie d'autres femmes dans les communautés yéménites. Wafa'a est une femme forte et autonome qui se concentre sur sa mission avec une passion et une responsabilité inégalées.
Wafa'a travaille dans le domaine du M&E (suivi et évaluation) au sein des Small and Micro Enterprises Promotion Services (SMEPS) et a participé au cours de MDF sur l'intégration du genre. C'est ainsi que le MDF a eu le privilège de la rencontrer.
Wafa'a a dirigé de nombreux projets au Yémen et a constaté que l'intégration d'actions d'intégration de la dimension de genre dans les programmes et les projets était impérative pour apporter un changement réel et durable. Pour renforcer ses compétences dans ce domaine, elle a commencé à chercher des formations sur le sujet.
Des programmes et des projets qui apportent un réel changement
L'une des missions sur lesquelles Wafa'a a travaillé s'intitule Brave Woman et est organisée par SMEPS. Son objectif était d'apporter un soutien financier et technique aux femmes du Yémen pour qu'elles puissent posséder et diriger des entreprises. Dans le cadre de ce programme, Wafa'a a mis en pratique ce qu'elle avait appris lors du cours sur l'intégration de la dimension de genre dans les projets (GMP).
"Lors d'une visite sur le terrain pendant le projet Brave Woman, j'ai vu le changement de mentalité et de connaissances sur la vie de ces femmes. J'ai observé comment l'approche intégrée de l'égalité des sexes leur a donné les moyens de diriger leurs entreprises."
"J'ai été inspirée de voir tant de belles histoires de femmes intelligentes, autonomes et excellentes décisionnaires. Ce sont sans aucun doute des personnes qui peuvent contribuer à l'entrepreneuriat dans leur communauté, soutenir la communauté et réussir. Je me suis sentie fière de ce qu'elles sont et de ce qu'elles peuvent devenir."
Wafa'a a été tellement touchée par les histoires de ces femmes qu'elle a écrit un blog pour partager leurs trajectoires inspirantes. Vous pouvez le lire ici.
Mise en œuvre de l'intégration de la dimension de genre dans les projets/programmes
Pour Wafa'a, il était crucial de comprendre les méthodes et les outils nécessaires à la mise en œuvre de l'égalité des sexes et de l'inclusion sociale dans le cycle du projet, et de développer les compétences nécessaires à la réalisation d'une analyse de genre.
Dans lecours GMP, Wafa'a a renforcé ses connaissances avec Nadine et Jolanda, les facilitatrices d'apprentissage de MDF, découvrant comment mettre en œuvre l'analyse de genre dans la gestion du cycle de projet et développer des objectifs et des indicateurs inclusifs pour un changement durable.
Cessujets étaient fondamentaux pour structurer l'intégration du genre dans les programmes que mène Wafa'a.
Les résultats
Wafa'a a rapidement mis la théorie en pratique. Elle a commencé à ajouter des questions sur l'analyse de genre dans le cadre de l'enquête de base de ses projets. Ces questions sont désormais posées au début et à la fin des interventions du projet, et les réponses sont compilées dans des rapports.
Après,Wafa'a et son équipe les analysent et voient s'il y a eu une transformation des connaissances et des mentalités concernant le genre.
Elle guide également ses équipes et ses assistants, en ouvrant la fenêtre de l'inclusion du genre, afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde pour la réussite du projet.
Wafa'a réalise également des études de cas et des visites sur le terrain pour comprendre l'environnement des femmes et voir où elles travaillent, ce qu'elles font et comment elles le font.
Le travail d'équipe en matière de genre
Au départ, la mise en œuvre du thème de l'égalité des sexes dans les projets a été un grand défi pour Wafa'a, car elle travaillait seule sur ces initiatives. Mais rapidement, elle a constitué une équipe pour l'aider dans ce domaine essentiel.
Sellecompte également sur le soutien de sa responsable, Safiya Aljabry (Département exécutif à SMEPS). Safiya a géré, soutenu et guidé Wafa'a pour suivre le cours et mettre en œuvre une approche basée sur le genre dans ses nouveaux projets.
Nousavons été inspirés par leur relation professionnelle, et par le fait de voir une femme en aider une autre à réaliser quelque chose de plus grand : apporter du changement aux communautés locales et donner à davantage de femmes le pouvoir de revendiquer l'espace qu'elles méritent.
Un avenir radieux pour Wafa et l'intégration de la dimension de genre
Wafa'a Mothana a un rêve personnel : elle veut promouvoir davantage d'égalité et d'autonomisation, et diffuser des connaissances sur l'intégration du genre par le biais des projets qu'elle dirige. Elle souhaite devenir un leader de l'intégration du genre et voyager dans le monde entier pour partager son message.
"Tout le monde doit avoir des chances et des droits dans cette vie. Je veux apporter l'égalité à tous les gens. Peu importe qui vous êtes."
