Au cours des deux dernières semaines, MDF PI a organisé des sessions de coaching pour BENTARA, une organisation de la société civile basée en Papouasie. Cette initiative fait suite à une formation en leadership et en gestion du personnel qui s'est tenue en août 2024 à Abepura, Jayapura. La formation a été soigneusement adaptée pour répondre aux besoins organisationnels de BENTARA et au développement personnel de ses participants.
Au cours de la formation, Imam Mulyadi, le formateur principal, et l'équipe se sont concentrés sur les domaines clés pour renforcer BENTARA en tant qu'organisation. Ils ont discuté de la vision du leadership et de la gestion du changement, aidant l'organisation à s'adapter aux changements externes et à aligner sa mission sur les besoins changeants des communautés qu'elle sert. La formation s'est penchée sur des questions liées aux projets, telles que le suivi efficace, la gestion des risques et les stratégies d'engagement des communautés et des volontaires de manière à favoriser un impact durable. L'accent a également été mis sur le développement personnel, en abordant des compétences essentielles telles que la facilitation, la gestion du temps et la délégation, d'autant plus cruciales que le nombre d'employés est limité par rapport au volume de travail.
L'énergie et l'engagement qui se sont manifestés au cours de la formation ont été une véritable source d'inspiration. Les participants ont activement posé des questions, partagé des idées et travaillé en collaboration sur les moyens d'appliquer les concepts directement à leur travail. De l'équipe dirigeante aux bénévoles, il était évident que chacun s'engageait à mettre en œuvre les leçons apprises pour susciter un changement positif dans leurs communautés.
Cependant, le voyage ne s'est pas arrêté à la formation. Au cours des deux dernières semaines, les sessions de coaching se sont poursuivies, approfondissant les défis spécifiques auxquels les participants étaient confrontés dans leur rôle. Ensemble, ils ont exploré des solutions pratiques, telles que la manière d'impliquer les chefs traditionnels et sociaux dès le début des projets, d'aider les agriculteurs à adopter des pratiques agricoles durables et de gérer les projets plus efficacement grâce à un meilleur suivi et à une meilleure prise de décision. Ces sessions se sont avérées essentielles pour aider les participants à affiner leurs stratégies et à créer des solutions durables pour les défis rencontrés dans leurs communautés.
Cette combinaison de formation sur mesure et de coaching approfondi a jeté des bases solides pour la croissance continue de BENTARA. Les participants en sont ressortis non seulement mieux équipés pour gérer leurs projets et leurs équipes, mais aussi plus confiants dans leur rôle de leader, prêts à avoir un impact durable sur leurs communautés.
