L'impact social concerne l'effet d'une activité sur une communauté et le bien-être des individus et des familles. En outre, il s'agit de transformer les rêves en réalité, d'apporter de l'espoir et de l'autonomie aux communautés dans le besoin, et de soutenir un développement positif.
Afin de poursuivre la mission de MDF consistant à œuvrer pour un monde meilleur, nous avons uni nos efforts à ceux duForum de la jeunesse Shareket NUFFIC/OKP sur un parcours d'apprentissage intitulé Working Together Not Apart. L'objectif de ce projet était de renforcer les capacités des organisations communautaires dans les communautés marginalisées de Palestine.
Forum des jeunes de Sharek a observé que la plupart des renforcements de capacités sont généralement destinés aux professionnels travaillant dans des organisations non gouvernementales. Presque aucun soutien n'est offert aux organisations communautaires (CBO) ; une intervention dans ce scénario est fondamentale pour créer un changement positif.
Comment travailler efficacement ensemble et non séparément
Dans ce projet, le Forum des jeunes de Sharek et MDF ont cherché à établir une compréhension commune entre les organisations communautaires et les organisations de mise en œuvre travaillant avec Sharek, en se concentrant sur les principes de gestion de projet et de plaidoyer sensibles au genre.
Notre objectif était de créer un niveau accru de connaissances et d'appropriation de la gestion basée sur les résultats pour les OBC, contribuant à leur durabilité pour les hommes et les femmes, et allant au-delà du simple " comptage des chiffres ". Par conséquent, le personnel des OCB serait équipé des outils et des connaissances appropriés pour mettre en œuvre efficacement leurs projets et atteindre les objectifs souhaités.
Pour accomplir la mission du projet, la trajectoire a été organisée en 4 étapes :
1- Renforcement des capacités de 35 dirigeants d'organisations communautaires (m/f/x) en matière de leadership sensible au genre et transformateur.
2- Renforcement des capacités de 35 dirigeants communautaires (m/f/x) en matière de planification et de gestion axées sur les résultats de leurs projets en faveur du changement social grâce à des outils faciles à utiliser pour leurs analyses de pouvoir et d'impact.
3- Création d'un manuel de projet à l'usage des leaders communautaires, en faveur de l'égalité des sexes et de la transformation positive.
4- Renforcer les capacités des maîtres formateurs et les doter de compétences en matière de formation et d'animation, ainsi que d'un encadrement sur le terrain, afin qu'ils puissent continuer à travailler avec les programmes pour les jeunes entrepris par Sharek.
Les facilitateurs d'apprentissage du MDF, Jolanda Buter, Rhodé de Graaf, Lisa Freiburg, Pauline van Norel et Huda Laban, ont travaillé activement dans ces trajectoires, coordonnant les sessions de formation, le coaching et la création de manuels.
"Ce projet peut transformer les rêves des gens en réalité", a déclaré Jolanda, qui a dirigé ce projet. "Les participants ont appris à gérer leurs propres projets communautaires motivés par leurs valeurs et leurs croyances fondamentales tout en utilisant un cadre de résultats tenant compte de la dimension de genre".
Un manuel pour entretenir la trajectoire d'apprentissage
A la fin du projet, MDF a développé un manuel pour les organisations communautaires, axé sur le leadership inclusif dans un développement axé sur les résultats. Le manuel est disponible en arabe et en anglais et a été conçu en collaboration avec un illustrateur palestinien afin de le rendre localisé et pertinent pour les organisations communautaires arabes.
Jolanda explique que le manuel sera utilisé comme un guide de travail pour les facilitateurs et les organisations communautaires en Palestine afin de renforcer leur leadership personnel, de les aider à travailler ensemble sur des projets communautaires et de surmonter les stéréotypes et les mentalités fixes tout en travaillant à la réalisation de leur vision.
Ce manuel est l'un des premiers à être publié en arabe. Il aidera les membres à discuter collectivement et à échanger des idées pour atteindre les objectifs de la communauté, tout en établissant un plan réaliste. En outre, il soutiendra le développement de communautés dans lesquelles les hommes, les femmes et les enfants bénéficieront également, sans exclusion.
Par Caroline CorsoDirectrice du marketing et de la communication chez MDF
