Pour être efficace dans un monde qui évolue rapidement, il faut un leadership fort et adaptatif qui se concentre sur des résultats concrets et qui élabore des stratégies solides et flexibles fondées sur les opportunités et les menaces émergentes. En outre, les organisations doivent être capables de développer une culture de l'apprentissage, de l'innovation et de la collaboration avec de multiples parties prenantes, tout en responsabilisant et en motivant chaque employé.
MDF Training & Consultancy offre un large éventail de services de conseil, de formation et de facilitation axés sur les individus (cadres, employés, conseillers), les équipes, les organisations et les réseaux. Nous pouvons vous aider à découvrir que le changement à tous les niveaux commence par la connaissance de soi, de son rôle et de celui de ses collègues et partenaires dans les différents contextes dans lesquels on travaille.
L'engagement dans les relations avec vos collègues et le souhait sincère d'apprendre, d'améliorer et d'innover en matière de résultats, de relations et de processus améliorent les performances de l'organisation et des individus.
Notre approche s'inspire d'une variété de théories établies et nouvelles comme : Les théories du management et des équipes (Quinn, Belbin, De Caluwe), les théories de l'efficacité personnelle (Leadership situationnel, MBTI, Jung, Insights Discovery, DISC) et les plus récentes théories du réseau (Capacity Works, FAN Approach, Theory U).
Par le biais de formations et de conseils, MDF Training & Consultancy peut vous aider à améliorer les performances des équipes et des individus de votre organisation. Nous pouvons évaluer la performance de votre équipe en examinant l'équilibre entre les objectifs de l'équipe, la collaboration, la responsabilité et l'utilisation des compétences individuelles.
Les compétences individuelles en matière de leadership et de gestion des personnes reposent sur une analyse des valeurs et des croyances personnelles, de l'effet de votre comportement sur votre équipe et de la manière d'adapter votre comportement en fonction des différents besoins et situations. Nous utilisons un large éventail de théories et de méthodes éprouvées pour analyser les personnalités et évaluer les performances de l'équipe et des individus. Par exemple : Rôles fonctionnels de l'équipe, dynamique d'équipe, leadership situationnel, cadre des valeurs concurrentes, gestion des conflits et négociation raisonnée.
DISC fournit un langage commun et accessible qui vous aide à comprendre et à adapter votre comportement à différentes personnes et contextes. Nous disposons d'un groupe de collègues certifiés qui analysent les profils de personnalité DISC et accompagnent les individus et les équipes vers une meilleure connaissance de soi, une communication et des performances améliorées.
MDF Training & Consultancy peut fournir à votre organisation des services de formation et de conseil qui peuvent vous aider à évaluer la capacité de votre organisation. Nous utilisons des méthodes d'évaluation éprouvées, axées sur la performance. Nous adaptons les outils et les critères d'évaluation aux objectifs spécifiques de votre organisation, comme le modèle d'organisation intégré et le modèle des 5 capacités essentielles. Nous pouvons vous aider à utiliser les résultats de ces évaluations pour définir des priorités concrètes en matière de renforcement des capacités ou pour élaborer une stratégie globale de renforcement des capacités.
Nous pouvons faciliter le processus d'élaboration d'une nouvelle stratégie pour votre organisation. Il peut s'agir d'une stratégie globale pour l'ensemble de l'organisation ou pour un aspect ou un domaine de production spécifique, comme une stratégie de collecte de fonds locale, une stratégie de marketing ou une stratégie de lobbying et de défense des intérêts. Nous pouvons également former votre personnel de direction à la conduite de ce type de processus.
En utilisant des techniques participatives, nous guidons la direction et le personnel à travers un processus progressif d'analyse de l'environnement et de l'organisation interne et de définition et d'évaluation des options stratégiques. Nous utilisons différentes techniques, telles que la question de base, l'analyse de l'environnement, la cartographie des parties prenantes, la matrice de couverture, l'analyse du champ de forces, l'analyse SWOT, l'orientation stratégique ou la stratégie Disney.
MDF Training & Consultancy peut vous conseiller sur la gestion et la mise en œuvre du changement organisationnel au sein de votre entreprise. Nous pouvons vous aider à analyser les moteurs du changement, à sensibiliser le personnel et les autres parties prenantes, à susciter un engagement, à élaborer un plan de changement, à développer les (nouvelles) compétences nécessaires, à mettre en œuvre et à ancrer le changement requis dans votre culture, vos systèmes et votre structure organisationnelle. Tout au long de ce processus, nous pouvons vous conseiller sur la manière d'obtenir l'adhésion des personnes, de maintenir leur motivation et d'utiliser la résistance de manière positive.
Nous pouvons vous conseiller sur la manière d'améliorer la gestion de votre réseau ou de votre partenariat. En évaluant les différents aspects du fonctionnement formel et informel de la collaboration, nous vous aidons à identifier les interventions à améliorer. Nous avons développé notre propre approche de gestion active des réseaux, basée sur les modèles Capacity Works (GiZ) et Free Actors in Networks (LinkConsult, Wielinga), la théorie U (Otto Scharmer et.al), et les constellations systémiques (Hellinger) et assistées par des chevaux (Bureau Wind).
