Un nouveau contexte peut vous obliger à diversifier fondamentalement votre base de ressources. Comment alors exploiter de nouvelles ressources financières et les mobiliser pour répondre efficacement à vos besoins spécifiques ? MDF Training & Consultancy vous aide à faire des choix stratégiques, à les mettre en œuvre et à améliorer les capacités et les compétences essentielles en matière de collecte de fonds du personnel concerné.
MDF Training & Consultancy vous aide à élaborer une stratégie et à mettre en œuvre vos efforts de mobilisation de ressources. Nous pouvons vous aider à passer d'un financement à court terme à un revenu plus durable tout en renforçant les compétences spécifiques en matière de collecte de fonds de votre personnel et de celui de vos partenaires, en fonction de vos besoins spécifiques. Notre approche de la mobilisation des ressources est complète et toujours adaptée au contexte.
L'un des piliers de notre approche stratégique consiste à remettre en question votre identité organisationnelle, à vous aider à affiner vos arguments de vente uniques et à clarifier ce que votre organisation et votre partenariat représentent. Une identité organisationnelle forte vous fait connaître des acteurs de soutien potentiels et renforce l'unité et la confiance au sein de votre personnel.
En outre, votre stratégie de mobilisation des ressources doit définir vos objectifs à moyen terme et cartographier vos acteurs de soutien et vos flux de revenus actuels et futurs. Quelles sont les lacunes restantes et quelles sont les meilleures stratégies de rapprochement pour combler ces lacunes ? MDF Training & Consultancy vous aide à développer et à mettre en œuvre une stratégie de mobilisation des ressources qui vous aidera à atteindre vos objectifs, plutôt que de laisser les financeurs décider pour vous.
Nous abordons chaque solution de manière holistique, du développement des choix stratégiques décrits ci-dessus au renforcement d'une compétence spécifique. Par exemple, pour être un rédacteur de propositions efficace, MDF Training & Consultancy aborde six compétences essentielles. Pour renforcer vos capacités d'analyse et d'évaluation, vous analyserez le contexte dans lequel opèrent les financeurs, vous apprendrez à utiliser cette connaissance pour votre propre bénéfice et vous évaluerez les propositions en utilisant les critères des financeurs. Pour renforcer vos capacités de création et d'écriture, nous vous aiderons à structurer vos idées innovantes de manière logique, en formant des paragraphes et en utilisant un style d'écriture convaincant et attrayant.
La troisième compétence concerne la gestion du processus d'écriture. En étant exposé aux compétences de l'organisation et du contrôle de la qualité, vous serez en mesure d'assurer un processus d'écriture fluide au sein de votre organisation, en optimisant votre temps d'écriture, en impliquant les bonnes personnes et en gérant une équipe d'écriture.
Tout au long du parcours d'apprentissage, des outils tels que la théorie du changement, la chaîne des résultats, le diagramme des flux, le Mindmapping et la pyramide de Mindo seront présentés et utilisés de manière intégrée.
