Le client : TradeMark Africa (TMA) est une organisation d'aide au commerce créée en 2010, dans le but de développer le commerce intra-africain et d'accroître la part de l'Afrique dans le commerce mondial, tout en contribuant à rendre le commerce plus favorable aux pauvres et plus durable sur le plan environnemental. Depuis sa création, la TMA a permis des gains substantiels pour le commerce et l'intégration économique régionale en Afrique de l'Est et dans la Corne de l'Afrique, notamment une réduction de 16,5 % du temps de transit des marchandises sur le corridor nord de Mombasa à Bujumbura, et une réduction moyenne de 70 % du temps nécessaire pour franchir certains postes-frontières à guichet unique.
Le défi: Comment le Kenya peut-il consolider et renforcer sa position dans le commerce durable et inclusif en Afrique et au-delà ? La stratégie d'entreprise de TradeMark Africa pour l'ensemble de l'Afrique a dû être adaptée spécifiquement au Kenya. Le Kenya a un rôle central et précurseur à jouer dans le paysage commercial de l'Afrique de l'Est, mais il doit donner la priorité à ses interventions futures en matière de facilitation du commerce.
Le résultat : En 2023/2024, le MDF a élaboré un plan stratégique global pour le programme national du Kenya (KCP) de TradeMark Africa (TMA). Ce plan vise à renforcer la position du Kenya dans le commerce durable et inclusif en Afrique et au-delà. Pour réaliser un tel projet, nous avons mené des recherches afin d'analyser le paysage de la facilitation du commerce, d'identifier les obstacles et de hiérarchiser les solutions. Nous avons discuté avec de nombreux experts de la TMA et des experts extérieurs, analysé la situation politique et économique, examiné la manière dont le commerce est facilité et élaboré une stratégie axée sur six piliers principaux : 1) l'amélioration de l'environnement du commerce et de l'investissement, 2) l'amélioration de la qualité des biens échangés, 3) les solutions numériques, 4) l'infrastructure physique et financière, 5) l'écologisation du commerce et 6) l'inclusion et la résilience dans le commerce kenyan.
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