Notre client
Le British Council opère avec succès au Myanmar depuis de nombreuses années.
Le défi
Dans le contexte actuel du Myanmar, avec la covid-19 qui limite encore dans une certaine mesure la mobilité et la situation politique instable, il est difficile de développer un réseau opérationnel capable de fournir un enseignement de l'anglais de haute qualité. Le British Council dépend d'un réseau de partenaires pour dispenser un enseignement dans les zones reculées et aux groupes cibles marginalisés.
La solution
Nous avons commencé par un vaste processus de consultations et d'ateliers afin d'élaborer une théorie du changement pour le réseau. Nous avons ensuite conçu un processus entièrement participatif, non seulement pour recueillir des contributions aux plans de développement du réseau, mais aussi pour inciter les membres à apprendre à se connaître, à développer une vision, une mission et des valeurs collectives, ainsi que des idées de collaboration à travers le réseau. Nous avons ensuite animé un atelier pour convenir conjointement de la structure du réseau et des mécanismes de collaboration.
Le réseau MON dispose désormais d'un plan stratégique, basé sur sa théorie du changement, et d'un cadre pour suivre les progrès. Il dispose d'une structure de gouvernance fonctionnelle, d'un plan de développement des capacités et d'un plan de viabilité financière.
