MDF a évalué le programme SUSTAIN-Africa afin de fournir une évaluation indépendante des performances et des recommandations sur la conception d'une deuxième phase prospective de 5 ans qui s'est déroulée de 2014 à 2018. (DGIS).
Quel type de programme avons-nous évalué ?
Qu'est-ce quia rendu notre évaluation significative ?
MDF a commencé à élaborer une théorie du changement qui est devenue le cadre analytique permettant d'évaluer les résultats et les changements attendus. Les premiers indicateurs de changement dans le cadre du programme ont été collectés par le biais d'une étude documentaire, d'entretiens avec des informateurs clés et d'études de cas dans le cadre de la collecte des résultats.
Les visites de sites de projets représentatifs en Tanzanie et au Mozambique ont permis de comprendre comment les théories de l'IGG étaient perçues et appliquées, et comment l'apprentissage était suscité. Des entretiens avec des informateurs clés des secteurs public et privé, des partenaires et des parties prenantes ont permis d'obtenir des points de vue sur l'organisation, la mise en œuvre et les résultats, tandis que des groupes de discussion avec des bénéficiaires ont fourni des commentaires sur les interactions et les expériences avec SUSTAIN. Nous avons triangulé les résultats pour améliorer la fiabilité des conclusions en utilisant des méthodes de collecte de données complémentaires.
Quel est son impact ?
Après les missions dans les pays, nous avons partagé des points de vue de haut niveau avec le personnel de l'UICN, de l'ADPP et d'AWF en Tanzanie et au Mozambique. Nous avons organisé une séance de réflexion pour discuter des observations préliminaires avec le personnel du siège de l'UICN en Suisse et avec le personnel du ministère à La Haye.
Les résultats ont été présentés dans le rapport final, qui comprenait également une série de suggestions claires et pratiques pour la deuxième phase du programme.