Le client : La Société financière internationale (SFI), qui fait partie du groupe WorldBank au Kenya. La SFI améliore la vie des gens dans les pays en développement en investissant dans la croissance du secteur privé. Elle relie le développement économique aux besoins humanitaires afin de créer un réel progrès pour les personnes et les lieux qui en ont le plus besoin.
Le programme : Le programme Kakuma Kalobeyei Challenge Fund (KKCF), qui relève de la SFI, vise à relever les défis économiques auxquels sont confrontées les personnes déplacées de force et les communautés d'accueil dans la région de Kakuma-Kalobeyei, dans le nord du Kenya. Il existe trois guichets par lesquels la SFI/KKCF achemine les prêts et les subventions :
Le programme met l'accent sur l'ESG et le genre. En s'appuyant sur le secteur privé, en soutenant les entreprises locales, en encourageant l'inclusion et en rationalisant les opérations commerciales, la KKCF vise à promouvoir la croissance économique, l'autosuffisance et la cohésion sociale, améliorant ainsi les moyens de subsistance des personnes touchées par les déplacements forcés.
Le défi : C'est la première fois que la SFI investit dans ce contexte fragile par l'intermédiaire de la KKCF. Pour ce faire, elle s'appuie sur le secteur privé, soutient les entreprises locales, encourage l'inclusion et rationalise les opérations commerciales. Au cours de cette période à mi-parcours, la SFI doit savoir dans quelle mesure la KKCF favorise la croissance économique, l'autosuffisance et la cohésion sociale.
La solution : MDF ESA et son partenaire Syntesia ont réalisé un examen complet à mi-parcours et six études de cas. La mission comprenait :
Cela a conduit à l'évaluation des progrès à mi-parcours par rapport aux objectifs du programme, aux critères d'évaluation du CAD, y compris les leçons tirées et les actions recommandées pour maximiser l'efficience et l'efficacité pour la durée restante du programme.
