Il est rarement facile d’influencer l’évolution des politiques. Que vous travailliez dans la société civile, au sein du gouvernement ou dans le cadre de programmes de développement, pour obtenir des changements significatifs, il ne suffit pas d’avoir des idées solides : il faut également un engagement stratégique auprès des parties prenantes, des messages clairs et une compréhension approfondie du contexte politique. De nombreuses organisations peinent à passer de la prestation de services ou de la mise en œuvre de projets à un plaidoyer efficace et à une influence réelle sur les politiques.

Cette formation propose des outils pratiques et des cadres de référence pour concevoir et mettre en œuvre des stratégies de plaidoyer efficaces. Les participants apprendront à analyser le contexte politique, à recenser les parties prenantes et les rapports de force, à élaborer une théorie du changement et à rédiger des messages ciblés destinés à différents publics. À partir d’exemples concrets tirés de l’expérience professionnelle des participants, la formation présente des approches clés telles que le cycle d’influence politique (PI), les principes CLASP, les stratégies d’engagement des parties prenantes et la planification des actions de plaidoyer.

En alliant réflexion stratégique et exercices pratiques, les participants repartiront avec un plan d'action concret en matière de plaidoyer, adapté à leur propre contexte. La formation met l'accent sur la collaboration, l'apprentissage adaptatif et l'influence sur les comportements et les processus décisionnels, afin de donner aux participants les outils nécessaires pour interagir plus efficacement avec les décideurs politiques, les partenaires et les réseaux, dans le but d'opérer un changement durable.