Concevoir un programme est une chose, le faire fonctionner réellement et en montrer les résultats en est une autre. De nombreuses organisations finissent par mettre en place des systèmes de suivi et d'évaluation fortement axés sur l'établissement de rapports, qui ne répondent pas suffisamment aux besoins du personnel et des parties prenantes en matière de prise de décision, de pilotage et d'adaptation des programmes. Le suivi, l'évaluation et l'apprentissage ne doivent pas être un fardeau. S'il est bien fait, il apporte de la clarté, soutient la prise de décision et aide à adapter les programmes et les organisations au contexte et aux besoins.

Cette formation en personne de trois jours vous donne les éléments essentiels pour rendre la MEL à la fois pratique et efficace. Vous apprendrez à créer un système qui reflète le contexte unique de votre programme, qui génère des preuves utiles et qui favorise l'apprentissage parmi toutes les parties prenantes. Grâce à des sessions interactives, des échanges entre pairs et un programme de démonstration pratique, vous acquerrez les compétences nécessaires pour utiliser la MEL comme moteur de résultats et de croissance.