L'impact est un mot très populaire. Mais qu'est-ce que cela signifie pour votre organisation ? Et comment pouvez-vous affirmer que l'impact n'est pas le résultat d'un beau slogan, mais qu'il est le résultat de clés solides et solides dans la conception, la stratégie et les programmes ? Des mesures qui ne se limitent pas à des résultats, mais qui sont également plus utiles à l'environnement et aux parties prenantes ?

Au cours de cette formation de 4 jours (répartie en 2 blocs de 2 jours), vous pourrez concrétiser votre impact et travailler de manière systémique. En utilisant la Théorie du changement comme fil conducteur, je crée un cadre de référence et un outil pratique qui s'inscrivent dans votre contexte. Vous savez comment les données et les indicateurs les plus pertinents de votre situation peuvent vous aider, comment votre stratégie et votre action peuvent être mieux adaptées, et comment vous pouvez vous appuyer sur le chemin parcouru. De même, je peux mieux communiquer sur ce que font mes meilleurs outils et sur ce que je veux obtenir - ce qui est important à une époque où la confiance et la transparence sont essentielles.