S'adapter à de nouvelles situations est essentiel pour toute organisation. Lorsque les circonstances changent, notre organisation doit évoluer pour rester efficace. Quel est donc le processus à suivre pour y parvenir ? Nous offrons un soutien pour cette transition, en vous aidant à naviguer dans les complexités du changement. Il s'agit de sélectionner les bons outils et les bonnes méthodes pour relever les défis actuels. En impliquant votre organisation de manière participative, nous veillons à ce que vos changements aient un impact et soient largement acceptés. Nous invitons nos clients à réfléchir à leur rôle en tant que praticiens du développement organisationnel, à approfondir leur compréhension d'eux-mêmes en tant qu'agents du changement et à utiliser les outils que nous proposons pour concevoir un processus de changement efficace. Nous les aidons également à choisir les bonnes interventions pour leurs initiatives de changement.
Conseil en stratégie de changement
Nous aidons les organisations à évaluer leur situation actuelle et à créer des ambitions de changement avec les parties prenantes concernées. Cela permet de mettre en place des stratégies concrètes et pertinentes, adaptées au contexte unique de chaque organisation.
Facilitation des processus de changement
Nous guidons activement les équipes tout au long de leur parcours, surveillons les perturbations potentielles et veillons à l'alignement à tous les niveaux. Cette approche simplifie les transitions et favorise un environnement de collaboration.
Formation personnalisée au changement d'organisation
Nos sessions de formation sont conçues pour aider les équipes à comprendre la dynamique du changement, à se préparer aux transitions et à mener et soutenir efficacement les initiatives de changement.
Responsabiliser les équipes internes - favoriser une culture du changement proactive
Nous dotons les équipes des outils et des connaissances dont elles ont besoin pour mener et conduire le changement de manière indépendante, en favorisant une culture du changement proactive. Cet objectif est atteint grâce au mentorat individuel, au coaching et aux séances d'intervision d'équipe.
Suivi et retour d'information - les aider à rester adaptables et réactifs
Le changement n'est pas un événement ponctuel, il est permanent. Grâce à nos partenariats à long terme, nous aidons les organisations à s'adapter aux nouveaux défis et aux nouvelles opportunités, en les aidant à rester adaptables et réactives.
Nous employons diverses méthodologies de changement, notamment l'enquête appréciative, la théorie du changement et la gestion adaptative. Notre boîte à outils comprend des instruments de diagnostic éprouvés tels que le modèle d'organisation intégré de l'OIM, des listes de contrôle d'évaluation et des analyses de contexte. Nous utilisons également des outils d'évaluation personnelle tels que le modèle DISC et le MBTI.
Envoyez-nous vos coordonnées et l'un de nos collègues vous contactera dans les plus brefs délais.